膜结构介绍
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膜结构项目施工的组织协调
2013/6/15 来源：www.nkmjg.com 作者：www.mjgw.org 中国膜结构网
南昌诺科膜结构公司膜结构施工的组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、质监等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期目标、质量目标、成本控制的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作协调好。
(1) 安装与设计的配合制度：在正式出膜结构施工图纸之前，项目负责人部组织有关技术人员配合结构设计工程师充分考虑设计与施工整体安装方案的匹配。
(2) 设计图纸会审制度：参加业主组织的图纸交底、会审等协调会议。会中确定的内容，以图纸会审记录的形式作为正式的施工文件，项目负责人部有关人员要认真执行，以确保工程顺利进行。
(3) 每周例会制度：在每周规定的时间，召开由监理主持，业主、设计、承建方参加的例会，商讨工程施工进展情况、配合情况、存在问题及解决办法。
(4) 专题讨论会制度：在施工中遇到较大问题时，可召开由业主、设计、监理、承建方等有关人员参加的专题讨论会，共同研究，确定解决方案。（专题会不定期召开）
(5) 施工中若遇到急需解决的事情，应及时与业主、监理、设计沟通。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、质监等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期目标、质量目标、成本控制的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作协调好。
(1) 安装与设计的配合制度：在正式出膜结构施工图纸之前，项目负责人部组织有关技术人员配合结构设计工程师充分考虑设计与施工整体安装方案的匹配。
(2) 设计图纸会审制度：参加业主组织的图纸交底、会审等协调会议。会中确定的内容，以图纸会审记录的形式作为正式的施工文件，项目负责人部有关人员要认真执行，以确保工程顺利进行。
(3) 每周例会制度：在每周规定的时间，召开由监理主持，业主、设计、承建方参加的例会，商讨工程施工进展情况、配合情况、存在问题及解决办法。
(4) 专题讨论会制度：在施工中遇到较大问题时，可召开由业主、设计、监理、承建方等有关人员参加的专题讨论会，共同研究，确定解决方案。（专题会不定期召开）
(5) 施工中若遇到急需解决的事情，应及时与业主、监理、设计沟通。
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